半岛服装批发行业作为促进中国经济发展的一个传统行业，从起初的地摊雏形到今天写字楼式的大型批发市场，这些都足以见证它曾经拥有过的辉煌历史。可近些年来，档口租金不断攀升、电商冲击，很多服装批发商都逐渐显得力不从心，因此业内也出现了诸多“唱衰”言论。

　　我们都清楚，衣食住行中“衣”始终排第一位，其行业地位毋庸置疑，但在发展过程中一定会淘汰一部分没有跟上行业发展步伐的商户半岛。接下来我们就从服装批发市场经历的几个发展阶段说起，来谈一谈在各个阶段服装商户需要具备哪些“素质”，才能在变幻莫测的市场中立于不败之地。

　　上世纪80年代到90年代中叶是服装批发市场的基础发展期。这一阶段，商品短缺，流通渠道单一，消费者购买服装基本是到国营企业和供销合作社购买，还有一些摊档式的小商品市场及农贸市场。

　　随着经济发展，服装批发市场开始萌芽，并呈现地摊式服装批发市场的初级形态，但是尚未形成规模性的批发商圈。当时的服装批发市场，无照经营和超范围经营现象比较突出，集镇规划和交易秩序较乱，市场卫生环境也比较差，但这些丝毫没有影响其发展势头。

　　进入上世纪90年代中后期，服装批发行业开始进入升级发展期。这一阶段，商品种类开始丰富，服装批发市场开始第一阶段的升级，并发挥主导性作用。此时已由路边的摊档式转为大棚经营，大棚转向大厦式经营，将服装小个体经营统一起来，由政府统一规划引导。

　　整个服装批发群体开始逐渐规模化，出现了以广州白马、杭州四季青等为代表的专业服装市场，其四通八达的庞大网络覆盖能力拉动了整个服装产业的发展。

　　这一阶段，在人们生活质量慢慢提升的同时，消费者对服装的成色、质量也有了更高层次的需求。此时的服装商户只需在注重产品的同时发展更多分销渠道，就能将生意做得风生水起。

　　迈入21世纪后，商品逐渐多样化，消费者的选择变多了半岛，由此更加强调个性化半岛，商品生命周期也逐渐缩短。而随着服装行业的不断发展，新型营销渠道的不断渗透、品牌意识的觉醒，众多服装商户开始重新定位，寻找新的突破点。

　　恰好在这一阶段，由于互联网的出现，很多传统行业都将其作为转型升级的必备手段，在全民“互联网+”的浪潮下，不仅是普通的实体商场将目光投向了互联网，传统服装批发市场也打算搭上这班顺风车。

　　因此，很多接受能力较好的商户都开始“触网”，但最终却发现，“理想很丰满，现实很骨感”半岛，对于具体要如何通过“互联网+”来跟上行业发展的步伐，他们依旧感到很迷茫。

　　尝试了简单的互联网+方式却并不奏效后，部分商户逐渐意识到，互联网+并不是简单地将产品搬上网络，这背后还有更复杂的运营逻辑。

　　因为它所涉及的是传统服装行业各个环节的电子化、网络化、信息化，生产环节中的采购信息化管理、销售环节的商品库存管理、营销推广等电子商务的应用，都会给企业带来新的转变。此时，信息化管理的重要性愈加凸显。

　　在如今的互联网场景下，整个消费场景变成消费者自我驱动、自我选择，正所谓“赢消费者赢天下”，服装商户需要从诸多数据中去提取消费者的需求，这就对信息化提出了要求。因此，很多商户都选择使用店铺管理ERP软件，有意识地对自己店铺的各项数据进行信息化管理。

　　但半岛，信息化管理仅仅靠一款普通的店铺管理软件就能完成了吗？非也。返回搜狐，查看更多