米乐m6西服不好卖，中国利郎一脚踏入运动圈米乐m6。8月14日，北京商报记者获悉，中国利郎与迪桑特母公司达成合作，成立合资公司，负责旗下高尔夫运动服饰品牌Munsingwear在中国市场的发展。从主打商务男装到入局运动米乐m6，中国利郎想尽一切可以改善业绩的办法。

　　根据官方披露的信息，中国利郎通过子公司与株式会社迪桑特(以下简称“日本迪桑特”)及其旗下的上海迪桑特商业有限公司签订协议，成立合资公司万星威(中国)有限责任公司。

　　对于主打商务男装的中国利郎布局户外运动高尔夫服饰，零售独立评论人马岗认为这是利郎在寻找新的增长点。“男装竞争太激烈了，产品和营销变化不大的话，业绩难有起色。人们的消费习惯在变化，以前消费男装的人，有相当一部分转向消费户外、休闲等品类了。所以男装企业也要根据消费趋势的变化，调整产品品类结构。”马岗说道。

　　“高尔夫服饰市场空间巨大，因为高尔夫服饰源于高尔夫，但是不仅仅是高尔夫，而是代表一个高端时尚运动的服饰市场，高尔夫服饰已经变得适应更多场景，也演变成了更加庞大的高尔夫服饰市场。”要客研究院院长周婷补充道米乐m6。

　　不过从Munsingwear母公司日本迪桑特发布的财报来看，还有一定的不确定性。根据日本迪桑特财报米乐m6，2023财年Munsingwear在中国市场的销售额为14.17亿日元(约合人民币6900万元)，同比增长12.4%；但在2024财年一季度(2024年4—6月)，Munsingwear在中国市场的销售额同比下滑了25%至2.5亿日元(约合人民币1200万元)。

　　就建立合资公司相关问题，北京商报记者对中国利郎进行采访，但截至发稿未收到回复。

　　商务男装，似乎正在被年轻人抛弃。在小红书平台，有不少年轻消费者把利郎品牌归类为“中老年男装品牌”。消费者李彤告诉北京商报记者，像利郎、七匹狼这些老牌子，只会给爸爸选，男朋友嫌弃太老了。也有不少男性消费者表示，西服正装只有在结婚的时候会买一套，或者毕业面试的时候可能也会买，其他阶段根本没有适当的场合穿。在年轻消费者群体中，穿西服正装的人被调侃为不是销售就是中介。

　　周婷表示：“商务场景变少或消失，是商务男装市场变小的主要原因。随着居家办公进一步普遍，商务男装市场会进一步缩小。”

　　从布局商务男装的多家企业业绩情况也不难看出商务男装被抛弃的现状。近期，卡宾发布2024年上半年业绩报告显示，收益下滑14.12%；七匹狼披露的最新2024年一季度财报数据，营收和扣非净利润分别下滑1.8%、7.71%。

　　再看中国利郎，股东应占溢利经历了2020—2022年分别31.19%、15.99%、4.29%的下滑后，在2023年实现18.33%的增长，但2024年上半年收入、股东应占溢利增幅都出现放缓趋势。2024年上半年，中国利郎收入、股东应占溢利分别增长7.31%、3.58%，而2023年同期则分别增长6.68%、5.24%。

　　中国利郎或许也意识到在商务男装领域增长的困难，在最新的财报数据中下调了全年业绩预期。中国利郎方面表示，集团对增长和扩张持谨慎态度，将2024年全年营收的增幅预期从15%下调至10%，2024年的开店目标也从原本的100—200家降低为50—100家。

　　在马岗看来，中国的高尔夫运动的空间和市场容量不算大，参与高尔夫运动的人口也不多，在50万人以内，再加上布局的品牌不少米乐m6，中国利郎面临的竞争也不小。“不过高尔夫品牌也并不意味着一定要进行高尔夫运动时穿，随着运动的普及和专业服饰休闲化的发展，高尔夫服饰正在成为日常穿着。中国利郎以此作为营销切入点面对大众消费也是不错的策略。”马岗补充道。